Dönüşümsel LİDERLİK

Bu form grup koduyla çalışır, size verilen QR Kodunu tarayarak grup kodunuzun bulunduğu formu açın, bu kod olmadan cevaplarınız gönderilmez.

Bu envanter Management Centre Türkiye (MCT) tarafından, Dönüşümsel Liderliğin 8 boyutundaki güçlü ve gelişime açık alanları ölçümlemek aracıyla hazırlanmıştır.

Lütfen kendinizi objektif olarak aşağıdaki boyutlar çerçevesinde değerlendiriniz.

Aynı envanter, size bağlı olarak görev yapan bir çalışan, bağlı olduğunuz ilk yönetici ve aynı pozisyonu paylaştığınız bir çalışma arkadaşınızla da sizin için gerçekleştirilirse 360 derece yaklaşımıyla da ele alınmaya imkan tanımaktadır.

Bu çalışmada amaç, bir değerlendirme yapmak değil, Dönüşümsel Liderliğin farklı boyutlarındaki güçlü ve gelişim alanı olan noktaları belirlemektir.

Değerlendirmeniz için teşekkür ederiz.

Envanterin yanıtlanması: Lütfen aşağıda belirtilen her durum için kendinize, 1 ve 5 arasında puan verin. 5 puan kendinizi en güçlü gördüğünüz alanı, 1 puan kendinizi en çok gelişime açık gördüğünüz alanı temsil eder.

Değerlendirmelerinizi yaparken yanıtlarınız üzerinde fazla düşünmeden ve objektif olarak puanlamanız önemlidir.

1. Değişimi yönetirken hem insanı ve hem de süreci aynı anda düşünerek etkin olmaya çalışırım. *

2. Vizyonun takip edildiği yolu oluştururken öncü rolünü üstlenirim. *

3. Duygusal konuları fark edip hassas bir şekilde ele alabilirim. *

4. Aynı amaca bağlanarak ilham alan, birbirine bağlı ekipler oluşturabilirim. *

5. Bilgimi ve yeteneklerimi arttıracak araçlar elde edip bunları iş ve özel hayatımda kullanmayı çok severim. *

6. Özellikle hangi alanlarda değer kattığımın farkında ve her şartta özgüven sahibiyimdir. *

7. İlgili kaynaklardan elde ettiği ipuçları ile görünenden farklı olabilen gerçek konuyu bulmayı severim. *

8. Her zaman en etkili ve en hızlı şekilde sonuca varmaya çalışırım. *

9. Yapıcı sorgulamalarla işlerin tamamlanması sağlarken değişimin gerçekleştirilmesinde katalizör görevi üstlenirim. *

10. Vizyona ulaşılması ve uygulanması için gereken zemini hazırlarım. *

11. Düşünce ve fikirlerimi net bir şekilde ifade edebilirken bunların insanlar tarafından anlaşılıp anlaşılmadığını da kontrol ederim. *

12. Cesaret, kaynak ve otorite sağlayarak diğerlerini güçlendirebilirim. *

13. Diyaloglarımda konuşmaktan daha çok soru sormayı ve karşımdaki insanın düşünceleri içinden yeni bir şeyler öğrenmeyi severim. *

14. Aksiyonlarımın çoğu gelecekteki amaç ve uzun vadeli planlarıma hizmet eder. *

15. Gerekli tüm rasyonel verileri toplamadan fikrimi oluşturamam. *

16. Elde edilecek sonuçlardan kişisel anlamda sorumluluk duyarım. *

17. Değişimde direncin getirdiği zorlukları kararlılıkla çözmeye çalışırım. *

18. Mevcut sınırlamaların dışında düşünerek yaratıcı fikirleri uygulamaya sokarım. *

19. Tutkumu ve coşkumu yaptıklarım ve söylediklerimle aktarabilirim. *

20. Değer ve yetenek farklılıklarını doğru tutumlar ve fikirlerin oluşması için kaldıraç olarak kullanırım. *

21. Beraber olduğum insanların performanslarını arttırarak istenen sonuçları alabilmeleri için onlara koçluk yaparım. *

22. Stres yönetiminde çok iyiyimdir. Hatta öyle ki herkes stres altında gerilirken ben motive, enerjik ve esneğimdir. *

23. Kendi başıma keşfettiğim sonuçlara çevremdeki insanların sonuçlarından çok daha fazla güvenirim. *

24. Basit ve etkili süreçler tasarlayıp bunu insanlara uygulatırım. *

25. İşlerin tamamlanması için organizasyonun kültürü ve politikalarından faydalanırım. *

26. Ortak bir vizyonun oluşturulması ve paylaşılması için diğerlerini de cesaretlendiririm. *

27. İnsanları motive eden şeyler hakkında derin bir anlayışa sahip olarak onlara ilham veririm. *

28. Çalışmalar sırasında kazan - kazan çözümlerinin oluşmasını sağlayacak çatışmalar isterim. *

29. Beraber olduğum insanlar problem yaşamadan, zamanında ve yapıcı geri bildirimler vererek onları pozitife yönlendiririm. *

30. Davranışlarımla insanları yönlendirdiğimi bildiğimden çevremdeki insanların zihninde oluşturmak istediğim duyguya göre davranırım. *

31. Bir olayı incelerken olası sonuçlar ve sebepler hakında çevremdeki insanlardan çok daha fazla seçenek üretirim. *

32. İşin ne zaman başlaması ve tam olarak ne zaman bitmesi gerektiğini çok iyi hissederim. *

33. Yapılması gerekli işler için popüler olmayan kararları almakta sert ve kararlı olabilirim. *

34. Yönümü belirlerken stratejik olarak düşünür ve ayırt edici tercihlerde bulunabilirim. *

35. Etkileme ve ikna konusunda ustalaşmış biri olarak sorumlu ve işbirlikçi yaklaşımlar gösteririm. *

36. İşbirliği fırsatlarını araştıran ve karşılıklı olarak fayda sağlayacak ilişkilerin oluşmasını sağlarım. *

37. İnsanlar beni rol model alarak, kendi gelişimleri için bir yol haritasını kolaylıkla çıkarabilirler. *

38. Düşündüğümü her zaman söylerim, söylediysem de mutlaka yaparım. *

39. Bir konuyu hep en geniş çerçevede incelerken, konunun diğer dinamiklerle ilişkisini de incelemekten kendimi alamam. *

40. Müşteri ve paydaşların ihtiyaçları konusunda hassas olduğumdan, verdiğim hizmet kalitesine önem veririm. *

DÖNÜŞÜMSEL LİDERLİK