Home
Formlar
Oluştur Karar Verme Stratejileri
Güvenli Davranış Modeli
BİLİŞSEL STİL ENVANTERİ
DEĞİŞİME VERİLEN TEPKİLER
DUYGUSAL ZEKA
KOUZES-POSNER LİDERLİK UYGULAMALARI ENVANTERİ
KİŞİLER ARASI ETKİLEME
FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM
Sürücüler Envanteri
BAĞLILIK ENVANTERİ
DAHİL EDEN LİDERLİK
Dönüşümsel LİDERLİK
EGO DURUMLARI
Ekibin 5 Temel Aksaklığı
EGO STATES
EMOTIONAL INTELLIGENCE
EMPATIK LIDERLIK ÖZ DEĞERLENDIRME
BENİ MOTİVE EDEN FAKTÖRLER
4MAT Eğİtİmcİ
DELEGASYON
DURUMSAL LİDERLİK MODELİ
EKİBİNİZİN ETKİN İŞ BİRLİĞİ GÜCÜ
Güç Alanları
İLETİŞİM ENVANTERİ
REACTIONS TO CHANGE
BİLİŞSEL STİL ENVANTERİ
Bu form grup koduyla çalışır, size verilen QR Kodunu tarayarak grup kodunuzun bulunduğu formu açın, bu kod olmadan cevaplarınız gönderilmez.
SORULAR
İki cümle arasından size daha doğru gelen bir cümleyi seçin. Bitirdikten sonra arka sayfada bulunan puanlamaya göre sonucunuzu hesaplayın.
Unutmayın, doğru veya yanlış diye bir cevap yoktur.
İyi çalışmalar...
1
*
A- Risk almak eğlencelidir.
B- Risk almadığım zaman daha çok eğlenirim.
2
*
A- Alışık olduğum işleri yaparken yeni yöntemler ararım.
B- Bir yöntem işe yarıyorsa değiştirmem.
3
*
A- Başladığım işleri bitirmeden başka bir işe geçerim.
B- Yeni bir işe başlamadan önce diğerini bitiririm.
4
*
A- İşimi yaparken hayal gücümü pek kullanmam.
B- Hayal gücümü her yerde kullanırım.
5
*
A- Bir sonraki aşamada ne olacağını analiz edebilirim
B- Bir sonraki aşamada ne olacağını hissedebilirim.
6
*
A- Bir problemi çözmek için en iyi çözüm yolunu bulmaya çalışırım.
B- Problemlere pek çok farklı çözüm bulmaya çalışırım.
7
*
A- Düşünce şeklim aklımdan geçen resimler şeklindedir.
B- Düşünce şeklim aklımdan geçen kelimeler şeklindedir.
8
*
A- Yeni fikirleri diğer kişilerden daha çabuk kabul ederim.
B- Yeni fikirleri diğer kişilerden daha çok sorgularım.
9
*
A- Diğer insanlar işleri nasıl organize ettiğimi anlamazlar.
B- Diğer insanlar işleri iyi organize ettiğimi düşünürler.
10
*
A- Kendime karşı disiplinliyimdir.
B- Genelde hislerim doğrultusunda hareket ederim.
11
*
A- İşimi yapmak için zaman planlaması yaparım.
B- İşimi yaparken zamanı düşünmem.
12
*
A- Zorlu bir kararla doğru olduğunu bildiğim şeyi seçerim.
B- Zorlu bir kararla doğru olduğunu hissettiğim şeyi seçerim.
13
*
A- Kolay işleri önce, önemli işleri daha sonra yaparım.
B- Önemli işleri önce, kolay işleri daha sonra yaparım.
14
*
A- Yeni bir durumla karşılaştığımda bazen çok fazla fikrim olur.
B- Yeni bir durumla karşılaştığımda bazen hiçbir fikrim olmaz.
15
*
A- Hayatımda çok fazla değişiklik ve çeşitlilik vardır.
B- Hayatım düzenli ve iyi planlıdır.
16
*
A- Haklı olduğumu biliyorum çünkü iyi sebeplerim var.
B- İyi sebeplerim olmasa bile haklı olduğumu biliyorum.
17
*
A- Yapmam gereken işleri zamanıma göre dağıtırım.
B- İşimi son dakika yapmayı tercih ederim.
18
*
A- Her şeyi belirlediğim yerlerde muhafaza ederim.
B- Bir şeyi nerede muhafaza ettiğim, o sırada ne yaptığıma bağlı olarak değişir.
19
*
A- Kendi planlarımı oluşturmam gerekir.
B- Başkalarının planlarına uyarım.
20
*
A- Esneğimdir ve ne yapacağım tahmin edilemez.
B- Tutarlıyımdır ve değişken değilimdir.
21
*
A- Yeni bir görev aldığımda, o işi yapmak için kendi yöntemimi bulmak isterim.
B- Yeni bir görev aldığımda, o işi yapmanın en iyi yolunun bana anlatılmasını isterim.
Kaydet
Website
{emailcloak=off}
Home
Formlar
Oluştur Karar Verme Stratejileri
Güvenli Davranış Modeli
4MAT Eğİtİmcİ
BAĞLILIK ENVANTERİ
BİLİŞSEL STİL ENVANTERİ
BENİ MOTİVE EDEN FAKTÖRLER
Sürücüler Envanteri
DAHİL EDEN LİDERLİK
DEĞİŞİME VERİLEN TEPKİLER
DELEGASYON
Dönüşümsel LİDERLİK
DURUMSAL LİDERLİK MODELİ
DUYGUSAL ZEKA
EGO DURUMLARI
EKİBİNİZİN ETKİN İŞ BİRLİĞİ GÜCÜ
KOUZES-POSNER LİDERLİK UYGULAMALARI ENVANTERİ
Ekibin 5 Temel Aksaklığı
Güç Alanları
KİŞİLER ARASI ETKİLEME
EGO STATES
EMOTIONAL INTELLIGENCE
İLETİŞİM ENVANTERİ
FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM
EMPATIK LIDERLIK ÖZ DEĞERLENDIRME
REACTIONS TO CHANGE