Home
Formlar
Oluştur Karar Verme Stratejileri
Güvenli Davranış Modeli
BİLİŞSEL STİL ENVANTERİ
DEĞİŞİME VERİLEN TEPKİLER
DUYGUSAL ZEKA
KOUZES-POSNER LİDERLİK UYGULAMALARI ENVANTERİ
KİŞİLER ARASI ETKİLEME
FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM
Sürücüler Envanteri
BAĞLILIK ENVANTERİ
DAHİL EDEN LİDERLİK
Dönüşümsel LİDERLİK
EGO DURUMLARI
Ekibin 5 Temel Aksaklığı
EGO STATES
EMOTIONAL INTELLIGENCE
EMPATIK LIDERLIK ÖZ DEĞERLENDIRME
BENİ MOTİVE EDEN FAKTÖRLER
4MAT Eğİtİmcİ
DELEGASYON
DURUMSAL LİDERLİK MODELİ
EKİBİNİZİN ETKİN İŞ BİRLİĞİ GÜCÜ
Güç Alanları
İLETİŞİM ENVANTERİ
REACTIONS TO CHANGE
BENİ MOTİVE EDEN FAKTÖRLER
Bu form grup koduyla çalışır, size verilen QR Kodunu tarayarak grup kodunuzun bulunduğu formu açın, bu kod olmadan cevaplarınız gönderilmez.
SORULAR
A1
*
Maaş
Çalışma Saatleri
A2
*
Maaş
Çeşitlilik
A3
*
Maaş
Yükselme
A4
*
Maaş
Sosyal Güvenlik
A5
*
Maaş
Çalışma Arkadaşları
A6
*
Maaş
İşi ilgi çekici bulma
A7
*
Maaş
Lokasyon
A8
*
Maaş
İşe dahil hissetme
A9
*
Maaş
Takdir
A10
*
Maaş
Çalışma
B1
*
Çalışma Saatleri
Çalışma Saatleri
B2
*
Çalışma Saatleri
Çeşitlilik
B3
*
Çalışma Saatleri
Yükselme
B4
*
Çalışma Saatleri
Sosyal Güvenlik
B5
*
Çalışma Saatleri
Çalışma Arkadaşları
B6
*
Çalışma Saatleri
İşi ilgi çekici bulma
B7
*
Çalışma Saatleri
Lokasyon
B8
*
Çalışma Saatleri
İşe dahil hissetme
B9
*
Çalışma Saatleri
Takdir
B10
*
Çalışma Saatleri
Çalışma
C2
*
Çeşitlilik
Çeşitlilik
C3
*
Çeşitlilik
Yükselme
C4
*
Çeşitlilik
Sosyal Güvenlik
C5
*
Çeşitlilik
Çalışma Arkadaşları
C6
*
Çeşitlilik
İşi ilgi çekici bulma
C7
*
Çeşitlilik
Lokasyon
C8
*
Çeşitlilik
İşe dahil hissetme
C9
*
Çeşitlilik
Takdir
C10
*
Çeşitlilik
Çalışma
D3
*
Yükselme
Yükselme
D4
*
Yükselme
Sosyal Güvenlik
D5
*
Yükselme
Çalışma Arkadaşları
D6
*
Yükselme
İşi ilgi çekici bulma
D7
*
Yükselme
Lokasyon
D9
*
Yükselme
Takdir
D10
*
Yükselme
Çalışma
E4
*
Sosyal Güvenlik
Sosyal Güvenlik
E5
*
Sosyal Güvenlik
Çalışma Arkadaşları
E6
*
Sosyal Güvenlik
İşi ilgi çekici bulma
E7
*
Sosyal Güvenlik
Lokasyon
E8
*
Sosyal Güvenlik
İşe dahil hissetme
E9
*
Sosyal Güvenlik
Takdir
E10
*
Sosyal Güvenlik
Çalışma
F5
*
Çalışma Arkadaşları
Çalışma Arkadaşları
F6
*
Çalışma Arkadaşları
İşi ilgi çekici bulma
F7
*
Çalışma Arkadaşları
Lokasyon
F8
*
Çalışma Arkadaşları
İşe dahil hissetme
F9
*
Çalışma Arkadaşları
Takdir
F10
*
Çalışma Arkadaşları
Çalışma
G6
*
İşi İlgi çekici bulma
İşi ilgi çekici bulma
G7
*
İşi İlgi çekici bulma
Lokasyon
G8
*
İşi İlgi çekici bulma
İşe dahil hissetme
G9
*
İşi İlgi çekici bulma
Takdir
G10
*
İşi İlgi çekici bulma
Çalışma
H7
*
Lokasyon
Lokasyon
H8
*
Lokasyon
İşe dahil hissetme
H9
*
Lokasyon
Takdir
H10
*
Lokasyon
Çalışma
I8
*
İşe dahil hissetme
İşe dahil hissetme
I9
*
İşe dahil hissetme
Takdir
I10
*
İşe dahil hissetme
Çalışma
J9
*
Takdir
Takdir
J10
*
Takdir
Çalışma
K10
*
Çalışma Şartları
Çalışma Şartları
Kaydet
First Name
{emailcloak=off}
Home
Formlar
Oluştur Karar Verme Stratejileri
Güvenli Davranış Modeli
4MAT Eğİtİmcİ
BAĞLILIK ENVANTERİ
BİLİŞSEL STİL ENVANTERİ
BENİ MOTİVE EDEN FAKTÖRLER
Sürücüler Envanteri
DAHİL EDEN LİDERLİK
DEĞİŞİME VERİLEN TEPKİLER
DELEGASYON
Dönüşümsel LİDERLİK
DURUMSAL LİDERLİK MODELİ
DUYGUSAL ZEKA
EGO DURUMLARI
EKİBİNİZİN ETKİN İŞ BİRLİĞİ GÜCÜ
KOUZES-POSNER LİDERLİK UYGULAMALARI ENVANTERİ
Ekibin 5 Temel Aksaklığı
Güç Alanları
KİŞİLER ARASI ETKİLEME
EGO STATES
EMOTIONAL INTELLIGENCE
İLETİŞİM ENVANTERİ
FIVE DYSFUNCTIONS OF A TEAM
EMPATIK LIDERLIK ÖZ DEĞERLENDIRME
REACTIONS TO CHANGE